從政策規劃到企業韌性:淡江兩岸論壇下半場的企業解讀
Raymond參加-淡江大學「中國大陸政經社會現況與兩岸永續發展」研討會|下午「專家、學者之兩岸發展論壇」企業解讀
【導讀】2026 年 10 月 30 日下午的兩岸發展論壇,從二十屆五中全會與政策週期,談到「十五五」規劃期的六大結構性課題、碳數據標準的國際對接,以及臺灣未來十年的產業發展。對企業來說,這些都是具體的經營條件:政策方向如何對齊、供應鏈怎麼配置、碳數據要對接哪一套規則、人才從哪裡來。本文依現場發言整理,把講者觀點與可確認的資訊分開,轉成企業可以帶走的問題。

資訊圖:六大面向的關鍵數據與相互牽動關係。各項數據時間與口徑不一,不宜直接比較。
本文看點
政策規劃是企業的經營條件:及早理解方向、對齊節奏,比預測結果更重要。
政策的時間尺度(五年規劃、2035 遠景目標)與企業的時間尺度(三到五年投資、SBTi 減碳路徑)需要對接。
全球永續競爭正從產品碳排放,延伸到碳數據、核算方法與認證制度的對接。
「十五五」期間的六大結構性課題,讓永續必須同時處理 E、S、G,而不只是環境指標。
降低集中風險,不等於切斷經貿往來;真正的韌性是跨市場的配置能力。
論壇背景:一條從發展課題到企業韌性的主線
下午的論壇由淡江大學國際事務與戰略研究所歐陽睿教授主持,淡江大學外交與國際關係學系陳建甫教授、洪耀南教授,以及樸真國際陳冠均執行長與談,上午專題演講的講者也一同參與。筆者上午擔任專題演講一的講者,下午也在現場參與討論。
把幾位教授的發言串起來,整場形成一條清楚的討論主軸:
層次 | 討論內容 |
中國大陸的發展課題 | 經濟增速調整、地方財政、人口變化、青年就業 |
政策與治理 | 政策延續、執行方式、制度改革與國際規則 |
兩岸各自發展與交流 | 科技、經貿、交通、文化與制度環境 |
永續發展與企業韌性 | 企業如何在外部環境變化下穩健經營、長期發展 |
一、政策週期與可預測性:五中全會之後
與談教授從中央決策結構切入,談政策的延續性與執行方式。他的觀察是:決策體系強調穩定與延續,政策一旦確定,推動速度通常很快。對企業而言,這代表政策方向值得及早掌握、及早對齊。
論壇前一天,《二十屆五中全會公報》剛公布。幾個可以確認的時間點:
時間點 | 內容 |
2026 年 10 月 26–29 日 | 二十屆五中全會召開 |
2026–2030 年 | 「十五五」規劃期 |
2027 年下半年 | 預定召開二十一大 |
2035 年 | 基本實現社會主義現代化的遠景目標 |
對企業的意涵:三個需要持續對齊的經營變數
經營變數 | 內容 |
政策方向 | 持續追蹤政策的延續性與執行節奏,及早調整產品、產能與合規準備。 |
供應鏈 | 投資、技術交流、資料流通與跨境合作,需要同時符合各地的法規要求。 |
長期規劃 | 政策目標以五年規劃與 2035 為尺度,企業的投資週期、SBTi 減碳路徑與資產規劃則以三到五年為尺度,兩者需要對接。 |
對企業而言,重點不是押注某一項預測會不會實現,而是建立能承受不同情境的治理與營運能力。
完整內容:2035 年的政策與企業時間尺度、碳數據標準的對接、「十五五」規劃期的六大結構性課題,以及給企業的五個行動,請見 The Real Footprint Digest 原文:從政策規劃到企業韌性:淡江兩岸論壇下半場的企業解讀。




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